Objectif de la formation
- Définir les principes fondamentaux du référentiel paie et son rôle dans la structuration, fiabilisation des processus de paie
- Mettre en œuvre les étapes nécessaires à sa mise en place
- Planifier sa mise à jour et son intégration dans l’organisation de l’entreprise
Public :
- Gestionnaire de paie expérimenté
- Responsable paie
- Responsable ou directeur RH
Niveau :
ConfirméPré requis :
Maîtrise de la payeDurée :
7 heures soit 1 jourtarif :
Tarif normal
770 € HT
Tarif Club
616 €HT
Tarif indépendant
500 €HT
🗓️17 décembre 2024
Cette formation peut également être réalisée en intra pour vos équipes !
Bulletin d'inscription
Programme de la formation
Introduction
Présentation du concept du livre blanc paie
Importance et avantages de la mise en place du livre blanc paie
Contexte réglementaire
Identifier les étapes de mise en place
Déterminer le périmètre et les objectifs
Définir les acteurs, la durée et le calendrier du projet
Recenser et suivre les données nécessaires, l’avancement
Concevoir son référentiel
La structure et le contenu du livre blanc
Utilisation d’outils et de méthode
Études de cas et exercices de mise n situation
Intégration et suivi
Présentation du document et des anomalies à la Direction
Mesures correctives et optimisation continue
Intégration dans l’organisation et suivi du référentiel
Moyens pédagogiques
- Formation interentreprise de 3 à 12 participants en classe virtuelle
- Alternance d'exposés et d’exercices, de jeux et de cas pratiques
- Echanges entre participants
Moyens d'évaluation
- Quizz et QCM d'évaluation et validation des connaissances acquises
- Remise d’une attestation de formation
- Feuille d'émargement et certificat de réalisation
Bénéficiez d'avantages en adhérent aux ateliers + Zen Paye
Des formations courtes en classe virtuelle sur un thème précis de paye.
Une approche très pratico pratique avec de nombreux exercices, interactive et ludique.